5月12日上午，路港物流公司召开4月份生产经营分析会，公司领导班子、各部门中层副职以上干部参加会议。

会议对公司1-4月份整体生产经营情况进行分析、总结，并结合各部门工作汇报，对下步工作进行安排：一是有效整合社会资源，多渠道、多形式吸纳车辆资源，保持车辆和人员稳定，同时倒排工期，做好场区搬迁各项工作对接；二是完善公司信息报送管理制度，进一步提高信息报送质量；三是重新梳理各部门工作职责，加强内部管理，实现管理制度化、规范化、透明化；四是完善公司培训体系，有效提高公司员工整体素质和服务水平。