为及时、全面了解公司各项工作进展情况，为领导决策提供依据，路港物流公司于2011年10月15日开始在公司内部试行“两个基于做三定”半月工作报告制度，即公司各部门基于对公司年度工作目标及发展规划的理解，基于对上级领导工作目标的理解，制定各部门年度工作目标、工作任务、工作计划。

自该制度试行以来，公司各部门紧密结合公司年度目标任务、发展规划及本部门工作实际，及时、准确、详细上报本部门上半月工作总结和下半月工作计划，有计划、有步骤的推进各项工作，确保年度目标任务圆满完成。