新年伊始，广告公司创新管理体制，强化内部管理，严格各项制度落实，将2006年工作目标，进行了层层分解，责任到人，总经理与每位员工签订年度工作目标管理责任书，并制定了有效的奖惩、激励措施，充分调动了员工的工作积极性。

公司上下，团结协作，开拓进取，深入分析市场形势和自身优势，积极开拓市场，增强服务能力，稳固老客户，开发新客户，先后与郑州辅读学校、大连叉车有限公司签订了广告发布合同，同时与红星机器、中州机械等多家新老客户达成合作意向，迎来新年的开门红。